-> Prowadząc mentoring i/lub coaching dla liderów zespołów i project managerów
-> Rozwiązując problemy komunikacyjne i konfliktowe
-> Prowadząc projekty
-> Prowadząc również zespoły
-> Usprawniając procesy
-> Zarządzając współpracą z zewnętrznymi dostawcami
-> Dbając o klientów, wspierając ich w budowaniu wartości i przygotowując grunt pod współpracę
-> i wiele innych...
Wszystkie referencje dostępne są na profilu LinkedIn.
To mogę Ci pomóc:
-> Poprowadzić zespoły projektowe, deweloperskie, oraz działy projektowe
-> Przygotować osoby techniczne do objęcia ról liderskich
-> Wspomóc obecnych liderów w ich rzemiośle
-> Zbudować nowe zespoły, lub usprawnić te, które mogłyby działać lepiej
-> Usprawnić, odchudzić i wdrożyć procesy w taki sposób, żeby to one służyły organizacji i firmie, a nie na odwrót
-> Wesprzeć procesy rekrutacyjne wykorzystując sprawdzone metody naukowe
-> Prowadzić szkolenia i warsztaty z umiejętności ludzkich i komunikacyjnych, praktycznymi metodami
-> Prowadzić coaching i/lub mentoring indywidualny
Jak może wyglądać współpraca?
Różne problemy i trudności mogą wymagać innego podejścia. W zależności od problemu dopasujemy najlepszy model wsparcia. Może to być konsulting, mogą to być indywidualne spotkania lub wejście do organizacji na określony czas.
Od 2012 pracuję zawodowo. Wcześniej w ramach organizacji studenckich (AZS Politechnika Wrocławska) wspierałem wiele inicjatyw oraz wydarzeń uczelnianych.
Zawodowo początkowo w przemyśle mechanicznym głównie w roli inżyniera i inżyniera produktu oraz stopniowo menedżera projektu - lotnictwo, maszyny, automatyka.W 2020 rozpocząłem pracę w branży IT jako project manager i team leader w Clearcode. Ukończyłem liczne kursy i certyfikacje związane ze zwinnymi metodykami, SCRUMem i przywództwem. Następnie jako Engineering Manager w Piwik PRO prowadząc 2 zespoły produktowe. Obecnie kolejne wyzwania projektowe, delivery oraz liderskie.Przez te lata:
-> Pracowałem z ludźmi, pomagając im w rozwoju i zmaganiach. Odpowiadałem za procesy rekrutacyjne oraz naprawcze. Budowałem, rozbudowywałem, usprawniałem i umacniałem zespoły.
-> Prowadziłem procesu pre-sales, odkrywałem razem z klientami ich potrzeby oraz rozwiązywaliśmy wspólnie ich trudności i problemy. Budowałem długotrwałe relacje.
-> Służyłem wsparciem, mentoringiem i wdrożeniem dla osób nowych w organizacjach oraz innych Project i Team menadżerów.
-> Tworzyłem i organizowałem szkolenia wewnętrzne z umiejętności technicznych oraz ludzkich.
-> Wspólnie z zespołami tworzyliśmy i usprawnialiśmy procesy, które miały służyć nam i organizacji, a nie odwrotnie.Prywatnie od 2018 jestem tatą, a pod koniec 2019 nawet podwójnym. To skierowało ścieżkę mojego rozwoju na tematy rozumienia i słuchania drugiej osoby jeszcze lepiej.
Wiele z zainteresowań orbituje wokół działanie naszych mózgów, błędów poznawczych, emocji i ich roli w życiu prywatnym i zawodowym.Poza pracą zawodową pomagam jako coach, mentor dla studentów Wrocławskich uczelni, wolontariusz w Akademii Przyszłości, twórca Kursu Jeszcze Lepszego Słuchania, trener umiejętności ludzkich oraz prowadzę grupy dyskusyjne z rodzicami w tematach wychowawczych.

Coaching to nie puste hasła, a indywidualne podejście do klienta.Coach dopasowuje się do potrzeb i oczekiwań klienta, z którym współpracuje, pomagając odkryć własne zasoby, ograniczenia a nawet wartości, co ułatwia rozwój.
Poziom zmian zależy oczywiście od potrzeb klienta.Kiedy przykładowo warto skorzystać z coachingu?
Chciałbyś/Chciałabyś coś zrobić ale nie jesteś w stanie się ruszyć.
Potrzebujesz jakiejś zmiany ale coś Cię powstrzymuje.
Ugrzęzłaś/Ugrzęzłeś...
Potrzebujesz poszukać nowych celów.Co na pewno z tego nie wyniknie?
Nie dostaniesz złotych rad o których zapomnisz już następnego dnia. Nie powiem Ci jak żyć, bo to Twoje życie, a nie moje. Nie wskażę Ci celów ani najlepszej drogi - musisz zdecydować samemu (ja tylko w tym pomagam).

Indywidualnie lub grupowo.W trakcie kursu uczestnicy będą zgłębiać naturę emocji, uczyć się ich identyfikacji oraz precyzyjnego wyrażania, a także rozwijać strategie skutecznego zarządzania emocjami.5 głównych zagadnień w temacie emocji:Zrozumienie Emocji
Uczestnicy rozpoczną od zagłębienia się w definicję emocji – czym są, jak się manifestują oraz jakie pełnią role fizjologiczne i psychologiczne.Granularna Świadomość Emocjonalna
Kluczowym elementem kursu będzie precyzyjne definiowanie emocji. Uczestnicy poznają różnorodne słownictwo emocjonalne, które pozwoli im na dokładniejsze wyrażanie swoich uczuć.Strategie Radzenia Sobie z Emocjami
Po zidentyfikowaniu emocji, kurs poprowadzi uczestników do opracowania strategii radzenia sobie dostosowanych do konkretnych uczuć.Podejmowanie Decyzji na Podstawie Emocji
Kurs obejmie również naukę podejmowania odpowiednich działań na podstawie rozpoznanych emocji.Rozpoznawanie Emocji u Innych
Istotnym elementem kursu będzie nauka rozpoznawania emocji u innych.


Być może masz problem, pomysł, trudną sytuacją, którą potrzebujesz przegadać, żeby dowiedzieć się co z tym zrobić. Uważasz, że coaching ani terapia nie jest tutaj potrzebna, potrzebujesz rozmówcy, który Cię wysłucha i zada pytania, które uruchomią dalsze myślenie.
Być może wystarczy jedna rozmowa, być może wyjdą z tego kolejne.
Jeżeli tak, to konstruktywna konfrontacja jest właśnie dla Ciebie.

Jeżeli czujesz, że rozmowy bywają zbyt płytkie, lub ludzie nie czują się przy Tobie swobodnie i nie poruszają głębszych tematów, ten kurs pomoże Ci prowadzić bogatsze rozmowy.Jeżeli nie dogadujesz się z parterem lub partnerką, z dziećmi lub rodziną, ten kurs pokaże Ci jak prowadzić trudne rozmowy.Jeżeli w pracy masz do czynienia z problemami w komunikacji, czujesz, że ważne rozmowy Cię omijają lub nie potrafisz dogadać się z klientem ten kurs pokaże Ci, że oratorstwo i świetne prezentacje to tylko połowa sukcesu.Problemy, które kurs pomaga rozwiązać:
Nieporozumienia, Brak zaangażowania w rozmowie, Problemy z zespołową spójnością.
Kurs pozwala nie tylko poprawić umiejętności słuchania, ale również wzmocnić ogólne umiejętności komunikacyjne, prowadząc do bardziej produktywnych interakcji we wszystkich sferach życia.Dla kogo?
Rodziców, Menadżerów i liderów zespołów, Specjalistów obsługi klienta, Pracowników służby zdrowia, Osób w związkach i wszystkich innych osób, które pracują i spędzają czas z innymi ludźmi.
-> Mentoring and/or coaching team leaders and project managers
-> Resolving communication and conflict issues
-> Leading projects
-> Also leading teams
-> Improving processes
-> Managing collaboration with external suppliers
-> Taking care of clients, supporting them in building value, and preparing the ground for collaboration
-> and many more...
More testimonials are available on the LinkedIn profile.
Then I can help you:
-> Lead project and development teams, as well as project departments
-> Prepare technical specialists and leader to step into leadership roles
-> Support current leaders in their craft
-> Build new teams or improve those that could perform better
-> Streamline, reduce costs, and implement processes so that they serve the organization and the company, not the other way around
-> Support recruitment processes using proven scientific methods
-> Conduct training and workshops on human and communication skills
-> Provide individual coaching and/or mentoring
How the cooperation could look like
Different problems and challenges may require different approaches. Depending on the issue, we will tailor the best support model. This could include consulting, individual meetings, or a temporary placement within the organization.
I've been working professionally since 2012. Previously, I supported numerous university initiatives and events as part of student organizations (at Wrocław University of Science and Technology).I initially worked professionally in the mechanical industry, primarily as an engineer and product engineer, and gradually as a project manager in aerospace, machinery and automation fields.In 2020, I began working in the IT industry as a project manager and team leader at Clearcode. I completed numerous courses and certifications related to agile methodologies, SCRUM, and leadership. I then worked as an Engineering Manager at Piwik PRO, leading two product teams. Currently, I'm taking on further project, delivery, and leadership challenges.Over the years:
-> I worked with people, helping them develop and deal with struggles. I was responsible for recruitment and turnaround processes. I built, expanded, improved, and strengthened teams.
-> I led pre-sales processes, uncovered their needs with clients, and together we resolved their challenges and problems. I built long-term relationships.
-> I provided support, mentoring, and onboarding for newcomers to organizations and other Project and Team Managers.
-> I created and organized internal trainings in technical and human related skills.
-> Together with teams, we created and improved processes that would serve us and the organization, not the other way around.I've been a father since 2018, and at the end of 2019, I even became a father with two children. This has directed my development path toward understanding and listening to others even better.Many of my interests revolve around the workings of our brains, cognitive biases, emotions, and their role in both our personal and professional lives.Outside of my professional work, I help as a coach, a mentor for students at Wrocław universities, a volunteer at the Academy of the Future, the creator of the Even Better Listening Course, a human skills trainer, and I lead discussion groups with parents on parenting topics.
